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팀 업적 평가표 미리보기


1. 순위
목표의 중요도에 따라 기재합니다.

2. 중점목표항목 / 세부목표(달성기준)
● 중점목표항목 : 팀장과 팀원간에 상호 철저히 검토하여 팀내 합의된 중점목표 항목을 5개
이내로 Grouping하여 기재합니다.
● 세부목표(달성기준) : 구체적 / 계량화하여 작성

3. 난이도
목표달성의 어려움 정도를 해당란에 ν표시


4. 달 성 도
업무목표설정 항목별로 달성률을 기재합니다.

5. 목표 달성률 평균
각각의 업무목표설정 항목의 달성률을 평균하여 기재합니다.

6. 달성도의 종합소견
업무목표달성 과정과 결과에 대한 반성 등을 팀장이 기재합니다.

7. 달성도 종합평가
각 고과자가 항목별 달성도와 비중을 곱해 최종 평가등급을 기재합니다.

※ 최종달성률 : (10×0.9)+(15×0.8)+(20×0.7)+(35×0.95)+(20×0.6)=80.3%
최종 평가등급을 평가척도 기준에 따라 기재


☞ 팀 업적 평가표

☞ 팀 과업일람표

☞ 팀 과업분담표

☞ 팀/현장별 업무목표 및 세부실행목표

개인별 업적고과표 미리보기


1. ① 순 위
목표의 중요도에 따라 기재합니다.
11 ② 비 중 (%)
전체 목표 중에서 각 항목이 차지하는 비율을 기재하되 합계가 100%가 되도록 기재
2. ③ 난이도
본인의 능력과 비교한 목표수준을 대, 중, 소로 기재합니다.


2. 중점목표항목/세부목표(달성기준)
중 점 목 표 항 목 : 상사와 자신의 업무를 상호 철저히 검토하여 기재합니다.
연관된 업무를 5개 이내로 Grouping하여 중점목표항목을 설정합니다.
세부목표(달성기준) : 구체적, 계량화하여 작성

3. 실시방법(수단)
목표를 달성할 수 있는 수단과 방법을 기재합니다.

4. 목표치/일정
세부목표에 대한 PLAN/DO/CHECK/ACTION 측면을 고려하여 일정별 목표치를 작성

5. 공동목표상대자
공동으로 추진하는 목표일 경우 상대부서 혹은 상대방 기재합니다.

6. 상사 지원 요청
목표를 수행함에 있어 상사의 지원 필요, 양해사항 등을 기재합니다.

7. 종 합 의 견
업무전반에 대한 반성, 상사의 지원요청사항 및 차기 능력개발 필요점 등을 기재합니다.

8. 달 성 도
업무목표 항목별로 달성률을 기재합니다.

9. 종 합 평 가
업무목표 항목별 달성치와 비중을 곱해 최종달성률을 기재합니다.

※ 최종달성률 : (10×0.9)+(15×0.8)+(20×0.7)+(35×0.95)+(20×0.6)=80.3%
최종『평가등급』을 『평가척도』기준에 따라 기재


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☞ 『부서별 인사고과표』바로가기