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 공정표란
• 현장에서 원활한 공사수행과 시공관리를 위해서는 철저한 공정관리가 필요합니다. 공정관리는 크게 공정표와 공정회의로서 이루어집니다.
• 공정표는 공사의 진행순서와 작업방법 및 작업일정을 종합한 공사의 진도를 나타내는 표를 말합니다. 이 공정표에 의하여 재료의 주문과 반입, 노무량의 수배, 공사의 실시, 검토, 조정을 하여야 합니다. 공정의 표시법에는 막대공정표(bar chart), 그래프식공정표, 네트워크(net work)에 의한 공정표 등이 있습니다.
• 공정표는 연간, 월간, 주간, 일일 단위로 계획을 세우고 계획한데로 공정이 수행되어지는지를 확인하는 것이고 공정회의는 계획된 공정표대로 공정이 원활히 이루어지도록 현장조직원 및 협력사와 회의를 통하여 준비하는 과정입니다.
 공정표 작성요령
① 시방지시,
제품 또는 공사에 필요한 재료의 종류와 품질, 사용처, 시공 방법, 제품의 납기, 준공 기일 등 설계 도면에 나타내기 어려운 사항에 대한 지시사항을 기재합니다.
② 수주일
제품을 만들거나 공사 주문을 받는 날짜를 기입합니다.
③ 납기
세금이나 공과금 따위를 내는 시기나 기한을 기입합니다.
 공정표 작성시 유의사항
(1) 공사의 기본자원을 가장 효율적으로 계획, 운영해야 합니다.
• 건설공사의 공정관리는 단순히 공정표에 의한 일정·진도관리가 아닌 사업관리(Project Management), 나아가서는 건설 사업 관리(Construction Management)의 요체를 의미합니다.
• 시방규정에 적합한 양질의 목적물을 제한된 공기 내에 완성하기 위해 공정관리자(Scheduler)는 공사 경험이 풍부한 자의 의견을 수렴하여 가능한 한 실제에 가까운 예정공정표를 작성하도록 합니다.
(2) 시공이 지연될 경우 수정 공정표를 통해 일정을 조정해야 합니다.
공정표가 잘 지켜지도록 공사수행에 관련된 제반활동을 독려하고 촉진해야 하며 주기적, 실질적으로 정확한 조사·분석을 실시하여 사실 그대로의 공정현황을 작성해야 합니다.
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